杰匯集團2020年領導力培訓項目順利開啟
2020年9月25日下午，杰匯集團2020年首期領導力培訓課程《沙漠掘金-策略沙盤》在集團總部順利開啟，拉開了領導力系列培訓的序幕。
2020年9月25日下午，杰匯集團2020年首期領導力培訓課程《沙漠掘金-策略沙盤》在集團總部順利開啟，拉開了領導力系列培訓的序幕。在集團領導的大力支持下，為加強領導班子建設，促進組織可持續發展，集團行政人事部將在今年下半年組織四期領導力培訓課程。
本次培訓邀請了專業的外部講師邵穎。通過情景模擬和角色扮演，邵老師組織大家在沙漠掘金中充分體驗合作、競爭、壓力及風險，引發大家對領導能力、溝通能力、決策能力等進行深度思考。
組隊及分工
在任務正式開始之前，參與培訓的人員通過抽簽隨機加入由集團總裁趙增杰趙總、集團副總裁王建鋒王總、振鈕信息總經理鄭建文鄭總、杉海建筑總經理余朝鋒余總為首的四個團隊，共同完成沙漠掘金任務，每個成員在團隊中分別擔任首席執行官、首席財務官、首席運營官、信息官、市場總監及顧問。
開啟掘金之旅
在對路線規劃進行激烈討論后，各隊帶著啟動資金開始了掘金之旅，在25天的行程中，各隊路線選擇不同，遭遇的天氣將不同，消耗的物資也不同，能夠活著回來且獲利最多的團隊將獲勝。
沙漠之狐隊、FM完美組合隊、大王巡山隊、幸運隊
成績公布及復盤
最終，幸運隊憑借對環境的洞察分析，破釜沉舟，沉著冷靜應對外部的輿論和壓力，堅持自己的行進策略，成為了本次任務中獲利最多的隊伍。
各組的復盤成果
正如沙漠掘金之旅中所遇挑戰，在企業經營中，我們時常會面臨資源有限、市場不可控等問題，進而導致任務失敗。要使企業經營的利潤最大化，管理者需提高“三力”——洞察力、協作力、執行力。提高洞察力，對環境因素進行分析和預判；提高協作力，用人所長，揚長避短；提高執行力，促使團隊心往一處想，勁往一處使。
培訓進行到最后一個環節，各隊成員回歸自己所屬業務板塊，對目前企業發展中所擁有的資源、面臨的不確定因素以及該如何去平衡進行了深入思考和討論。
在聽取各板塊負責人的匯報后，集團總裁趙總總結道：“感謝邵老師為我們帶來本次精彩且實用性高的培訓活動，集團組織各業務板塊中高層人員和骨干力量參加領導力培訓，希望大家能夠發現實際工作中存在的問題和不足，并及時加以改善和解決，提升管理能力和團隊凝聚力。杰匯集團今后將持續加強企業文化建設，希望各位管理者將本次培訓所體現的協同共贏、追求卓越的精神帶給身邊的每位同事，為杰匯集團創新發展提供不竭的動力。”
工欲善其事，必先利其器，領導力培訓項目是集團“穩中求變，變中求強”工作思路的載體工程，是培養人才、善用人才的重要舉措，有助于個人價值與企業價值的完美融合，為集團的轉型升級提供人才保障。
文/許椰惜 圖/李智慧
